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Culture and Creative Industries

Bulkington Consultancy

Bulkington Consultancy — Estrategia y Desarrollo de Negocio en las Industrias Creativas y Culturales, por Isabel Gondel.

Buscas apoyo profesional y liderazgo especializado para el desarrollo de tu carrera artística o la institución que diriges. Quieres proteger lo que haces y lo que representa tu trabajo a partir de las ciencias empresariales y la gestión cultural, porque sabes que es hora de evitar esta convivencia y que toda visión que excluya esta realidad no está preparada para cuidar de la herencia y patrimonio cultural que tenemos entre las manos en el mundo contemporáneo.

En esta casa creemos que el código ético lo ejercen las personas, no un concepto en sí mismo, y es por eso que en Bulkington Boutique Consultancy somos una familia especializada en diferentes campos a través de una misma disciplina, a la que nos encanta hacer las cosas bien, ofreciendo un enfoque personalizado, riguroso, creativo, humano y formativo; porque tu éxito nos importa tanto como a ti, y por eso existimos.

 

 

 

Sobre Bulkington

Desarrollo de negocio y dirección estratégica en las Industrias Creativas y Culturales con Isabel Gondel

A lo largo de mi trayectoria, he observado cómo ciertas creencias limitantes dentro del propio sector cultural —especialmente su desconfianza hacia las ciencias empresariales— lo han condenado en muchas ocasiones a ser víctima de sí mismo. Los conservatorios llevan siglos dando por hecho que los jóvenes músicos clásicos solo necesitan aprender a tocar, porque su desarrollo profesional será posteriormente gestionado por una agencia, sin necesidad de comprender los conocimientos que esta maneja. Esto ha generado perfiles dependientes, en muchos casos de forma estructural, siempre que tengan la suerte de ser seleccionados. Quienes no lo son, enfrentan trayectorias distintas, a menudo injustamente asociadas al fracaso, cuando en realidad evidencian una carencia del propio sistema formativo, incapaz de atender la diversidad de futuros posibles.

He asistido a numerosos espacios de debate, tanto a nivel nacional como internacional, donde se afirma querer transformar el sector cultural, pero donde este prejuicio persiste. Los ámbitos más especializados del arte continúan refugiándose en ideales románticos, manteniendo una actitud de supervivencia que impide comprender que las ciencias empresariales no están para imponerse, sino para integrarse a favor. De lo contrario, el sector seguirá siendo rehén de sí mismo y de marcos educativos obsoletos, sostenidos por inercias heredadas de otro siglo. La Unión Europea estima que, en un futuro muy cercano, más del 60% del sector cultural estará compuesto por profesionales independientes. Esto implica necesariamente la adquisición de conocimientos, competencias y habilidades que van más allá de la práctica artística como intérprete, autor/a y/o ejecutante.

Estoy convencida de que, para proteger el patrimonio y la herencia cultural, así como las propuestas de nueva creación de artistas independientes, es fundamental ofrecer no solo espacios desde los que impulsarse —como tradicionalmente han hecho las agencias de representación—, sino también acompañamiento y formación en aquellas dimensiones donde se requieren conocimientos, habilidades y competencias específicas. No se trata de que los profesionales del arte abandonen su práctica, sino de que desarrollen una profesionalización integral que supere modelos formativos deficitarios.

No he creado una agencia porque mi intención es otra: reinventar la manera en la que acompañamos al arte y la cultura, para ofrecerles la autonomía y la independencia que, a lo largo de los siglos, no han tenido. Crear Bulkington Consultancy ha sido una consecuencia natural de años de observación y trabajo directo con profesionales del arte y la cultura. En ese proceso identifiqué una necesidad recurrente: la falta de un acompañamiento que integrara visión estratégica, sensibilidad artística y rigor profesional. Durante demasiado tiempo se han seguido sosteniendo figuras idealizadas —como la figura de divo o de diva— que hoy resultan sencillamente obsoletas. Más allá de su construcción simbólica, reflejan en muchos casos carencias formativas profundas, falta de autonomía y una desconexión radical con las exigencias contemporáneas. En este siglo, toda élite tiene la responsabilidad de reinventarse.

Por eso, Bulkington Consultancy no es simplemente una consultoría creativa ni una empresa más; es una filosofía, una cultura y una forma de entender el desarrollo dentro de las industrias creativas y culturales, con una visión clara y una misión definida. Te invito a sumarte a bordo, a navegar con nosotros y a formar parte de este proceso. Porque, en un mundo cada vez más individualista, tenemos claro que un barco de grandes dimensiones nunca se navega, protege y defiende en solitario.

Isabel Gondel, CEO

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